集团要闻湖南建工集团 -> 建工资讯 -> 集团要闻 -> 内容阅读

集团本部通过2018年QES管理体系复评认证审核

更新时间:2018-05-15 21:13 阅读:

  本报长沙讯(记者 邵红秀 杨昶)5月12日—15日,中建协华南分中心审核组孙德强、刘泽芳、龚月波、卢小平、窦东华、王鸿雁6位专家对集团本部一年来QES管理体系运行情况、是否符合新版QES管理体系标准要求和转版换证相关规定等情况进行复评审核。审核组一致认为,集团本部的质量、环境和职业健康安全管理体系运行有效并持续改进,同意推荐集团本部通过2018年QES管理体系复评认证审核。

  

 

  5月14日,审核组召开2018年管理体系复评认证审核首次会议,集团党委书记、董事长叶新平,党委副书记、总经理周友文,党委副书记陈克军,党委委员、副总经理陈浩与本部各管理部室、经营单位负责人参加。会上,审核组就QES管理体系复评认证审核工作提出具体要求。

  经过紧张有序的4天时间,审核组分别审核了集团各管理部室和本部直属工程公司、华东工程局等经营单位,以及贵州清镇市戈家寨水库工程,长沙高铁新城武广片区黎托路、粟塘路、合丰路道路建设景观提质工程,岳阳洞庭湖博物馆主馆土建工程等项目管理体系运行情况。

  

 

  

 

  5月15日,审核组召开2018年管理体系复评认证审核末次会议,集团党委书记、董事长叶新平参加并作管理体系持续改进有关情况介绍,集团领导刘跃龙、陈浩、吴正伟、熊用机及本部各管理部室、经营单位负责人参加。审核组专家在会上通报了审核报告及结论,针对企业管理提升提出改进意见与建议,充分肯定了集团本部在品牌战略、执行力、组织机构、企业文化、团队建设、创新驱动等方面的工作亮点与核心优势,并提出要求:一是市场为大、经营先行、订单为王、现金至尊,要迎难而上拓市场,顺势而为调结构,坚持市场开拓和转型升级不动摇。二是进一步做好标准化、精益化、信息化“三化融合”,消灭信息孤岛,消除部门障碍,再造业务流程,打造简约高效的管理体系,坚持管理提升不动摇。三是以项目管理为核心、为根本、为载体,确保品牌实现、形象实现、利润实现,坚持项目品质保障不动摇。

  

 

  叶新平董事长对审核组6位专家的工作表示由衷感谢,他提出,要成为一个有品质的总承包集成服务商,必须全方位地提升企业管理能力和项目品质,把各项工作真正按照贯标要求抓好抓实抓细,不断提升社会贡献度和顾客满意度。他要求,各单位(部门)高度重视审核组所提出的改进措施和建设性意见,认真对号入座,举一反三,整改闭合,进一步完善集团管理体系,扎实推进集团迈向“世界500强”。他强调,一是提高认识,担当责任。各单位(部门)要认真学习2017E版《集团本部综合管理手册》,坚决贯彻执行,着力强基础、补短板,促成集团全面实现“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单电子化”的管理要求。二是举一反三,持续改进。各单位(部门)要认真采纳审核组专家提出的改进意见,知微见著、举一反三,认真采取改进措施,并按照“PDCA”循环的原则,持续改进公司内部管理。三是夯实基础,筑就品牌。要确保集团管理体系文件和各项管理制度的执行和落实,让制度落地、管理落实、绩效提升。

  

 

  集团党委委员、副总经理陈浩作为管理代表感谢审核组的客观评价和专业指导。他表示,本次外审对集团各管理部室进行了全覆盖的审核,涉及多个专业工程项目,是对集团管理流程的一次全面梳理。审核组为集团提供了细致专业的指导帮助,各管理部室和经营单位要保持清醒头脑,针对存在问题持续改进,提升管理,保障集团管理体系的良性有效运行。

  审核组专家还与集团领导进行了深入细致的沟通,结合行业管理的新要求和国内标杆企业的管理经验,对管理创新等工作进行了探讨交流。

Copyright ? www.chceg.com All Rights Reserved 湖南省建筑工程集团总公司 版权所有
地址:湖南省长沙市芙蓉南路1段788号 电话:0731-85628999 传真:0731-85628998
E-mail:web.master@chceg.com 备案号:湘ICP备05012787号 湘公网安备43010302000417号