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集团党委书记、董事长叶新平现场调度推进集团第二办公楼建设

更新时间:2018-03-12 12:00 阅读:

  

 

  

 

  本报长沙讯(通讯员 陈军)3月10日,集团党委书记、董事长叶新平,集团董事会秘书吴正伟到集团第二办公楼(枫华府第D1栋)项目现场检查督导并召开调度会。集团中湘海外公司董事长李永迪、装饰公司董事长李忠、交建公司董事长宋徳新、物发集团董事长吴湘海、建工德顺董事长谢建华、继善投资总经理黄杨及集团投资管理部、财务资产部等单位或部门负责人参加会议。

  在认真查看集团第二办公楼建设现场,深入了解办公楼施工进度、规划设计等情况后,叶新平董事长强调,要统筹协调,积极推进办公楼建设工作。一是确定项目定位。确定枫华府第D1栋A座作为集团第二办公楼,集团中湘海外公司、装饰公司、交建公司为入驻单位;枫华府第D1栋B座可考虑并入集团第二办公楼,打造双子座的综合办公楼以进一步解决集团有关单位办公条件拥挤问题。集团以资本金的形式注入各入驻单位,由各入驻单位向开发公司购买。集团投资管理部协调做好楼层分配、公共区域分摊等工作。二是争取政策支持。做好A、B座办公楼的产权置换、规划用地性质变更等协调工作,规划先行。由集团董事会秘书吴正伟牵头组织集团相关职能部室和单位与岳麓区、湘江新区等政府部门进行磋商,争取集团各入驻单位以招商引资的方式进驻该区,享受招商优惠政策与政府的绿色通道。与政府相关部门协商好后,向省国资委进行资产购置申报。三是建设组织实施,由集团办公楼建设领导小组负责协调沟通外部的对接工作,集团办公楼建设工作小组负责全面协调推进办公楼现场工程建设。中湘海外二公司负责项目主体施工,后续装修、信息智能化等工作在集团统筹安排下,按专业由集团各专业单位组织施工,装修由集团装饰公司统一设计统一方案统一施工。做好办公楼成本控制和审计工作,集团投资管理部牵头做好总协调,可由地产公司协助报建。四是建设资金筹措,由集团财务资产部负责协调解决建设资金,资产购置以资本金注入的方式拨付到各入驻单位。对于中湘海外二公司前期垫付的资金压力,可先由集团以借支方式解决,再完善相关拨付手续。

  集团董事会秘书吴正伟在会上强调,集团建设第二办公楼是集团综合考虑有关子公司的办公需求和集团发展需要,经集团党委会研究确定的,相关单位要统一思想,高度重视,明确进度和落成时间,加快推进办公楼建设工作。

  现场办公会上,各参会单位汇报了集团第二办公楼近期建设推进情况及目前存在的主要问题,集团投资管理部就项目的购置、分配、建设等统筹事项进行了汇报。会上明确办公楼建设工作由集团统筹安排,对项目B座一并由集团统一作为办公楼的思路进行了讨论。

  据悉,集团第二办公楼项目原由集团继善房地产公司投资,位于岳麓科技产业园核心区城市主干道学士路和象嘴路的交汇处西南角中湘海外二公司枫华府第项目内,包括A、B两栋,A座27层,预测面积为19467.4平米;B座32层,19756平米。项目原由中湘海外二公司承建并原作为中湘海外公司办公楼和职工住宅楼。现为改善集团有关单位办公环境、提高工作效率、树立品牌形象,集团统一部署,拟将D01栋以购买的形式作为集团下属单位的固定资产。目前,项目己完成主体封顶,进入初装修收尾阶段。

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