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集团六公司部署2018年易地扶贫搬迁工作

更新时间:2018-03-10 09:59 阅读:

  

 

  本报长沙讯(通讯员 曾纯)3月7日下午,集团六公司召开2018年易地扶贫搬迁工作部署会,传达全省及集团2018年易地扶贫搬迁工作会议精神,严格按照省委省政府“五保证”“五优先”要求,详细部署六公司2018易地扶贫搬迁各项工作。六公司董事长陈光乐、党委书记闵泽鹏及常任领导、机关各部室负责人及公司易地扶贫搬迁项目建设实施单位主要负责人出席会议。

  六公司董事长陈光乐强调,做好易地扶贫建设,重点要做好五个方面工作。一是提高认识,重点部署,全面攻坚克难,4月底确保所有易地扶贫搬迁项目全部开工;二是明确责任,层层落实,通过成立易地扶贫领导小组、明确责任领导、组建项目团队等,确保各项工作贯彻落实。三是明确职责,克服困难。政府部门协调对接、扶贫资金按时到位等问题由公司负责,选址、招投标、报建等基础工作由各实施单位具体落实。四是新旧任务,齐抓共管。一方面总结吸取2017年工作经验,创新管理模式;另一方面进一步加快已完工易地扶贫搬迁项目验收、结算、交钥匙等收尾工作。五是建设平台,拓展市场,尽早谋划,主动出击。以易地扶贫搬迁工作为契机,融洽各地政府关系,以高品质工程树品牌,做好二次经营。

  六公司党委书记闵泽鹏针对如何抓好易地扶贫搬迁项目党建引领工作提出“五好”要求:一是搭好沟通平台,通过建立微信群、实行动态周报制、高层定期交流等方式加强与当地县委县政府的联系。二是建好联合支部,由易地扶贫项目所在地县(市区)委书记担任第一书记,通过邀请当地县委领导讲授党课、参加党日活动及创建党员示范榜等形式,扎实开展支部工作。三是抓好项目宣传,规范建设好项目形象,项目重大事项及时宣传报道,确保省、市、县新闻媒体宣传出品牌、出亮点。四是搞好队伍建设,注重政治理论、业务政策学习,强化内外交流,建立竞赛考核机制,提升队伍整体素质水平。五是担好社会责任,通过访贫问苦,为当地居民提供临时就业、建设标杆项目等方式做好表率,展示国有企业引领风范。

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