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集团党委书记、董事长叶新平出席指导建工地产公司2017年度民主生活会

更新时间:2018-02-13 21:27 阅读:

  

 

  

 

  本报长沙讯(记者 邵红秀)根据集团党委统一部署,2月12日,湖南建工地产投资有限公司召开2017年度党员领导干部民主生活会。集团党委书记、董事长叶新平到会指导并提出要求,党委办公室、人力资源部、纪检监察部相关负责同志参会。会议由建工地产公司党委书记邱迪安主持,党委班子全体成员参加,各管理中心及项目公司负责人、党员群众代表列席。

  叶新平董事长在点评中肯定本次民主生活会主题鲜明、准备充分、征求意见广泛全面、查摆问题聚焦深入、整改措施明确具体、批评与自我批评切中要害,班子成员经受了一次严肃的党内政治生活洗礼,有助于增进了解、加强团结、凝聚力量、形成共识,达到预期效果。他强调,地产板块是集团“一体两翼”发展战略的重要一翼,建工地产公司要从政治高度认识到地产板块的重要性,以党建为引领,以发展为要务,牢记使命,勇担重任,加快发展,为集团做出新的贡献。

  叶新平董事长对建工地产公司下一步发展提出五项要求:一是加强班子建设。地产公司去年组建,班子人员初步到位,今年要重点加强班子建设,建立一个讲政治、讲团结、讲务实、有战斗力的公司班子,以职业经理人和专业团队为主体建设好项目班子,切实抓好地产项目规划、设计、开发、销售全流程工作。二是加强队伍建设。加快引进专业技术人才,以省内领先标准迅速建立起一支集地产项目策划、设计、销售人才为一体的专业团队。三是加强能力建设。地产公司要实行分类、分线专业化管理,工作重心要下移,加快提升地产开发、建设、销售等核心能力。项目公司做到薪酬与效益挂钩,分段考核、按效计酬。四是加大开发力度。在当前地产公司三年计划目标的基础上要谋求更大的发展。要大量储备项目,集团自有土地以自主开发为主;优先国资委系统项目合作;引进战略合作者,加强与品牌实力国企合作。要完善公司治理结构;完善机构设置、制度建设、办事程序;全面推行绩效考核;实行信息化管理,以BIM技术为手段提高项目管理水平。五是加强党的建设。要进一步夯实基层党建基础,抓好支部建设、群团组织建设、党风廉政建设,以党建引领地产板块发展壮大。通过实践积累,形成有建工特色的地产文化品牌。

  集团人力资源部部长桂兹军对建工地产公司班子建设提出建议:要充分认识到民主生活会的重要意义,形似更要神似,心动更要行动,务虚更要务实,要将多渠道收集的意见建议在2018年工作中进行整改落实,进一步加强地产公司建设。

  会上,建工地产公司党委书记邱迪安通报了2017年度民主生活会筹备情况、通过谈心谈话广泛征求意见后形成的对公司领导班子及成员的意见建议。建工地产公司董事长谭粮好代表班子作对照检查发言,从“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定、对党忠诚老实、履行全面从严治党责任、纠正‘四风’不止步、严格执行廉洁自律准则”等方面查摆存在的问题和不足,深入分析产生问题的根源,明确整改落实的方向。5名党委班子成员逐一认领班子问题清单。随后,班子成员依次作个人对照检查发言,查找自身问题,剖析原因根源,接受其他班子成员的批评意见。大家坦诚相见、开门见山、直面问题,自我批评深刻具体,相互批评开诚布公,达到了团结-批评-团结的目的。

  谭粮好代表建工地产公司党委班子郑重表态,一是结合班子和个人对照检查提出的问题与相互批评意见,进一步梳理形成问题清单、抓好整改落实。二是贯彻落实叶新平董事长对地产公司提出的最新工作要求,将其融入2018年工作部署,谋划好地产公司未来发展。

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